Optimisation de la gestion des chaînes logistiques et de production

·       Expertise en gestion de la chaîne d'approvisionnement, planification stratégique (S&OP, RCCP) et les projets de certification logistiques (RJC).

·       Amélioration continue des flux, réduction des coûts, gestion des ressources et alignement avec les objectifs organisationnels.

·       Management de projets en lien avec la digitalisation des processus (ERP, MRP).

Développement des activités manufacturières et métiers d'art en horlogerie

• Supervision de projets d’amélioration liés à la production de haute horlogerie intégrant des métiers d'art dont la combinaison des principales techniques d’artisanat utilisées historiquement dans l’arc jurassien (gravure, émail, micro-peinture, paillon, laque).
• Mise en place de structures organisationnelles spécifiques pour soutenir la création et la valorisation de savoir-faire d'excellence, combinant tradition et innovation.
• Gestion d’équipes pluridisciplinaires et coordination avec des partenaires externes pour garantir des standards élevés en termes de qualité, délais et innovation.

Gestion stratégique et transformation opérationnelle

• Pilotage de projets de transformation organisationnelle, gestion du changement et amélioration continue en environnement complexe, avec un focus sur la performance, la durabilité et la collaboration interdisciplinaire.
• Développement et implémentation de stratégies de croissance et de transformation adaptées à des environnements complexes.
• Leadership collaboratif dans des projets transversaux pour maximiser l'efficacité et accompagner le changement organisationnel.
• Prise en compte de la culture et des spécificités humaines et sociétales locales dans une gestion optimale de projets de transformation.